موريينيو والفوضى: هل أُسيء فهم مدرب ريال مدريد؟

اعتاد مشجعو برشلونة منذ زمن طويل السخرية من جوزيه مورينيو، وكانت الإهانة المفضلة لديهم كلمة "traductor"، أي "مترجم" بالإسبانية.

وهي طريقتهم في السخرية من البدايات المتواضعة لمدرب ريال مدريد.

تعلّم مورينيو مهنته المستقبلية وهو يعمل مترجماً لدى السير بوبي روبسون الأسطوري، وتبعه من سبورتينغ إلى بورتو، قبل أن يصل الثنائي إلى برشلونة عام 1996.

وبعد أربع سنوات، أصبح مورينيو مدرباً لبنفيكا، وكانت تلك الخطوات الأولى في مسيرة تدريبية قادته إلى التتويج بدوري أبطال أوروبا مرتين، وإلى النجاح في إنجلترا وإيطاليا وإسبانيا.

لكنه كان أكثر بكثير من مجرد مترجم؛ فحتى وهو في برشلونة، تعكس نجاحاته الواسعة والمتنوعة أفضل صورة للصفات الحقيقية التي يقوم عليها، فهو مجتهد، مثابر، متأمل، قادر على الازدهار وسط الفوضى، وبارع تكتيكياً.

في عطلة نهاية الأسبوع الماضي، ظهر ذلك العقل التكتيكي المتقد بكامل قوته، إذ فاز ريال مدريد على برشلونة 2-1.

وبينما أشاد عالم كرة القدم بالتكتيكات التي استخدمها مورينيو، بدا الوقت مناسباً للتأمل في مسيرته التدريبية التي امتدت 26 عاماً.

جاء هذا الكلاسيكو وريال مدريد يلعب بتشكيل 4-4-2، مع غياب الجناح فينيسيوس جونيور بسبب الإيقاف.

لعب فيديريكو فالفيردي في مركز الظهير الأيمن، وانضم برناردو سيلفا إلى التشكيلة ليشارك أوريلين تشواميني في وسط الملعب. وتولى آردا غولر ويان دياومانده الأطراف، ولعب جود بيلينغهام في الهجوم إلى جانب كيليان مبابي.

وكعادته في المباريات الكبرى، طلب مورينيو من أحد أكثر لاعبيه اجتهاداً، وهو سيلفا في هذه المرة، أن يراقب بيدري رقابة رجل لرجل. لم تكن المهمة سهلة، لكنها قلّصت من تأثير اللاعب الإسباني.

غالباً ما تنال قدرته على إدارة المواجهات الفردية في المباريات الكبرى إشادة مستحقة، لكن نهجه الأوسع لا يحظى دائماً بالتقدير الذي يستحقه على الأرجح.

في السنوات الأخيرة، صار يُنظر إلى المدربين أصحاب الأساليب التكتيكية الواضحة، أو أنماط اللعب الثابتة، أو المراجع المكانية المحددة، بوصفهم عباقرة اللعبة.

لم يسلك مورينيو هذا النهج، بل اختار أسلوباً يعتمد على جودة لاعبيه، وعلى تكتيكات تبدو مختلفة بحسب النادي الذي يقوده.

هذا الأسلوب الأقل ثباتاً يصعب تحليله من الخارج، ما قد يؤدي إلى إساءة فهم عمله تماماً.

مورينيو من أتباع "الدورية التكتيكية" (Tactical Periodisation)، وهي منهج في التفكير الكروي ابتكره فيتور فرادي.

وحين كان مورينيو يعمل إلى جانب روبسون في بورتو منتصف التسعينيات، كان فرادي أيضاً ضمن الجهاز الفني.

استمد فرادي أفكاره من علم النفس وعلم الاجتماع وعلم الأعصاب ونظرية الأنظمة، ورفض الاعتقاد السائد بأن الجوانب الفنية والتكتيكية والبدنية والنفسية في كرة القدم ينبغي التعامل معها بوصفها أموراً منفصلة.

ويقوم جانب من هذا الفكر على أن هذه العوامل لا تُستدعى منفصلة أثناء المباراة، بل تُستدعى جميعها في آن واحد.

وحين تولى مورينيو تدريب ريال مدريد هذا الموسم، ذكرت صحيفة "ذا أثلتيك" أن الحصص التدريبية أصبحت أقصر وأكثر كثافة، وأن التركيز فيها ينصب دائماً على الكرة.

حتى تأهيل اللاعبين بدنياً كان يتم بالكرة عند أقدامهم.

شهدت المواسم الأخيرة صعوداً في الضغط الفردي اللصيق (رجل لرجل)، الذي حرم الفرق من القدرة على خلق التفوق العددي. كما أن الضغط يضع المهاجم الحائز الكرة تحت وطأة الضغط، فيتسارع اتخاذه للقرارات.

وهذا ما جعل المباريات تبدو أكثر فوضوية، وهو أمر قد يصب في مصلحة مورينيو.

يرى تلاميذ فرادي أن الفوضى جزء لا ينفصل عن اللعبة. فالتدريب بطريقة شمولية يهدف إلى تأهيل اللاعبين لحل المشكلات في أثناء اللعب.

ربما يفسر هذا لماذا ازدهرت فرق مورينيو عادة في الظروف الصعبة، حين كانت تُعدّ الطرف الأضعف، أو حين ارتفعت الرهانات، أو حين خرجت المباريات عن الأنماط المخططة مسبقاً.

لا يسعى مورينيو إلى السيطرة على كل قرار يتخذه لاعبوه، بل يسعى إلى إعدادهم لإيجاد الحلول بأنفسهم؛ ومع وجود لاعبين أفضل، يُفترض نظرياً أن تكون هذه الحلول أفضل كذلك.